某企业应用模块流程图(doc 9页)

某企业应用模块流程图内容提要：
本阶段所需进行的工作：
1．在明确了投资建议单位和投资主体后，由投资建议单位完成并提交由该单位总经理签署同意的《投资建议书》。
 2．报告流向：集团战略发展委员会。
《投资建议书》中的投资项目战略构想必须考虑以下因素：
是否为集团的主营业务方向;
战略制定的清晰合理程度及集团整体战略的合理配合度（地域、财务、人才、组织战略规模）;
发展策略的选择（扩张还是保守的战略）;
新行业如何才能进入;
财务资源控制在什么范围;
如何形成利润中心的战略;
公司形象及地位的确定。
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