销售价格流程图(doc 5页)

销售价格流程图内容提要：
F: 产品定价不完整、不准确
（1）F1.1M公司依据国家下发的文件精神对天然气进行价格调整。销售事业部主管领导对价格管理小组的价格调整意见2天内组织各相关岗位召开价格议定会，集体研究讨论审核调价报告是否科学合理、及时准确。
（2）F1.2M财务资产处处长收到销售事业部提交的价格调整报告后，当日内对调价报告的可行性进行审核。
（3）F1.3M公司价格管理领导小组主管领导收到价格调整报告后，及时对调价报告进行审核，审核调价报告是否科学合理、及时准确。
（4）F1.4M财务资产处关联交易科科长对价格管理岗位是否完整准确按公司价格管理领导小组批复的产品品种、价格、执行时间等内容起草的价格调整通知进行审核。
（5）F1.5M财务资产处处长对关联交易科送来的价格调整通知进行复审，审查调价通知是否与公司价格管理领导小组批示的产品品种、价格、时间一致并于当日签发。

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