某供电公司能力素质模型分析(doc 1页)

某供电公司能力素质模型分析内容提要：
初级：
1.定义、记录和评估问题的广度；
2.能解释分析问题的基本步骤，分析一些最基本的问题。
中级：
1.将复杂的问题拆成可管理的各个部分，并系统性地从多个方案中选择最佳方案；
2.运用过去的经验来定义问题并进行分析；
3.能主持小组会议来分析性问题。
高级：
1.建立和促进一个良好的环境对问题进行定义和分析；
2.能很快确定问题的根源所在，并找出与问题和建议方案相关的风险所在；
3.从多个角度分析问题，并对分析结果整理归纳，以便将来遇到类似的情况可以应用；
4.组织适当的人员一同来分析复杂的、跨功能部门的问题。
专家级：
1.分析与组织的战略方向有关的重要问题；
2.进行发散性思维，从多方面去思考和验证。通过分析问题，抓住主要矛盾，并使之纳入所学知识系统，为找出解答的方法作准备。

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