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采购作业实施制度(doc 9页)

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采购管理制度
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采购作业,实施制度
采购作业实施制度(doc 9页)内容简介

采购作业实施制度目录:
第一章  总则
第二章  供应厂商
第三章  采购作业
第四章  采购异常处理
第五章  附则

 


采购作业实施制度内容提要:
第一条  目的
为使采购作业有章可循,规范采购作业事务,提高采购成效,特制订本细则。
第二条  要求
1.采购对象:采购前对厂方材料质量、性能、供应商报价水平、交货期限、售后服务等作出评价,以供选择时参考。
2.价格质量:以合理价格购取较高品质材料。
3.时限:配合使用部门需要日及需要量,联络厂方即时供应。
……
第六条  各项材料的供应商至少应有3家,各家背景及交易资料应记载于“供应厂商资料卡”存档备用。对于未达本公司标准的材料,采购部门应开发新供应商,或报送主管部门拟订开发计划。
第七条  新供应商的开发,由生产管理部门会同采购人员实地
考察生产设备、工艺流程、生产能力、产品质量等以后,填制供应厂商资料卡呈总经理核准后,列为备选厂商。
……
第十七条  价格变动处理
1.外销产品原材料价格变动时,采购部门应即通知外销部门重新审理产品报价水平,避免不当损失。
2.采购部门应于奇数月5日前,核算各种材料价格变动情形,填具“主要原材料价格波动月报表”,呈总经理核批处理。


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