原料、零部件采购管理规范(doc 2页)
原料、零部件采购管理规范(doc 2页)内容简介
原料、零部件采购管理规范内容提要:
第一条 商品库存量应根据企业货源渠道的特点,以一个季度销售量的一倍库存量为宜。原材料存量应以两个月使用量为限,物料及备用品库存量不得超过3个月的用量。
第二条 计划外采购或特殊、急需物品的采购,各部门告知财务部后报总经理审批同意后,方可采购。
第三条 坚持“凡国内能解决者,不在国外进口;凡本地区能解决者,不到外地采购”的原则。
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第一条 商品库存量应根据企业货源渠道的特点,以一个季度销售量的一倍库存量为宜。原材料存量应以两个月使用量为限,物料及备用品库存量不得超过3个月的用量。
第二条 计划外采购或特殊、急需物品的采购,各部门告知财务部后报总经理审批同意后,方可采购。
第三条 坚持“凡国内能解决者,不在国外进口;凡本地区能解决者,不到外地采购”的原则。
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