某公司质量成本管理制度(doc 6页)
某公司质量成本管理制度(doc 6页)内容简介
某公司质量成本管理制度目录：
第一章 总则
第二章 管理机构的设置
第三章 质量成本核算的基本任务和内容
第四章 核算方法
第六章 质量成本报表(略)
第七章 附则(略)
某公司质量成本管理制度内容提要：
第一条 为保证我厂产品在质量、成本和效益三者之间取得最佳的结合，动员全厂各个部门、车间的全体职工，对质量及产品质量成本进行核算、分析、控制和考核，提高管理水平，增加经济效益，特制订本办法。
第二条 质量成本管理是一项系统工程，需要全厂各部门全面协同配合。各部门在质量成本管理上，应按本办法规定的职能，发挥各自的作用。
……
第六条 质量收入包括：新产品研究收入、设计试制收入、生产质量收入、质量检验收入、销售质量收入、技术服务收入和其他收入等。
第七条 质量成本包括：新产品试制成本、内部故障成本、外部故障成本、鉴定成本和预防成本等。
第八条 质量收益包括：本期实现质量收益、潜在质量收益、质量社会效益等。
……
措施，又可找到质量成本最佳区域以及降低质量成本的办法。
第十八条 在厂长领导下，由总工程师负责组织改进产品质量，从而降低质量成本；总会计师组织质量成本核算工作；“全质办”负责TQC和质量成本工作的综合组织、监督和管理工作，制定质量和质量成本计划，并按月考核；财务科负责全厂质量成本核算，汇总编制质量成本报表。
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