公司薪资管理制度(doc 3页)

公司薪资管理制度内容提要：
一、总则
(一)为了规范本公司员工的薪资管理，特制定本办法。
(二)本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本办法办理。
(三)本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、 责任轻重等综合因素核发。
(四)本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本办法核发。
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三、员工薪金管理
(一)从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月 薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于 薪金作业，合并于下月份发给薪金。
(二)从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。
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五、员工晋升管理
从业人员晋升规定如下：
1.效率晋升：凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升 包括职称、职等、职级晋升三种。
2.定期晋升：每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等 次分别加级。
3.本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。
4.从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不得晋升职等。
六、附则
“职薪等级表”的金额及各项加给、津贴，可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适 当弹性调整。
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