推行职业经理人制度的决定(doc 6页)
推行职业经理人制度的决定(doc 6页)内容简介
推行职业经理人制度的决定内容提要:
现行“干部行政级别制”的主要弊端
从外部大环境来看,中国即将加入WTO,中国经济与全球经济融为一体的进程将越来越快,这就要求中国的企业要有更高的市场化程度,在管理上要与国际接轨,内部机制、员工观念和队伍建设等方面要能适应全球经济的发展。为此,目前国家对国有及国有控股大中型企业取消了行政级别,这些企业的经营管理人员也不再比照党政机关干部的行政级别确定待遇。
从企业内部来看,目前在空调事业部实行多年的行政干部级别制已越来越不适应企业发展的要求,甚至阻碍企业的发展,主要体现在以下几个方面:
1、人机制方面,不利于干部能上能下机制的建立健全;
2、在人才引进方面,不利于高层次人才的引进;
3、在员工管理方面,不利于管理人员对相同级别下属的管理;
4、在工作作风和效率方面,企业内部容易产生官僚主义,使干部
观念老化,内部效率降低;
5、在人才培养方面,不利于职业化队伍的建设,我们培养的不是机关干部,而是要培养职业化的经理人才。
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现行“干部行政级别制”的主要弊端
从外部大环境来看,中国即将加入WTO,中国经济与全球经济融为一体的进程将越来越快,这就要求中国的企业要有更高的市场化程度,在管理上要与国际接轨,内部机制、员工观念和队伍建设等方面要能适应全球经济的发展。为此,目前国家对国有及国有控股大中型企业取消了行政级别,这些企业的经营管理人员也不再比照党政机关干部的行政级别确定待遇。
从企业内部来看,目前在空调事业部实行多年的行政干部级别制已越来越不适应企业发展的要求,甚至阻碍企业的发展,主要体现在以下几个方面:
1、人机制方面,不利于干部能上能下机制的建立健全;
2、在人才引进方面,不利于高层次人才的引进;
3、在员工管理方面,不利于管理人员对相同级别下属的管理;
4、在工作作风和效率方面,企业内部容易产生官僚主义,使干部
观念老化,内部效率降低;
5、在人才培养方面,不利于职业化队伍的建设,我们培养的不是机关干部,而是要培养职业化的经理人才。
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