统计报表的管理、分工及纪律制度(doc 3页)

统计报表的管理、分工及纪律制度内容提要：
第一条 统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查,统计分析,提供统计资料,实行统计监督，以充分发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用。
第二条 现代企业一般实行厂部、车间、班组三级统计管理和按业务部门归口负责的原则.，计划管理部负责组织领导和协调全厂统计工作。
第三条 根据各职能部室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度,配备专职或兼职统计员,车间班组按照要求推选出兼职统计员。企业统计人员应保持相对的稳定。部室、车间统计人员(包括兼职)调(变)工作时,事前必须征求计划管理部门的意见,并要有适合的人员接替其工作。
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