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某公司定价管理制度(doc 6页)

所属分类:
营销制度
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相关资料:
公司定价,定价管理制度
某公司定价管理制度(doc 6页)内容简介

某公司定价管理制度目录:
第一章  估价的操作
第二章  订货价格的确定
第三章  成本研究委员会

 


某公司定价管理制度内容提要:
估价的准备:
1.不管估价内容是否繁琐,均要遵循本制度的规定。
2.新产品、改良产品,应由制造部门、设计部门或其他部门累计成本后,再予以慎重地估价 。
3.估价的方式,必须经有关专家予以确认后方可择定。
4.销售经理必须仔细看估价单。
……

折价销售传票处理流程:
1.折价销售传票,由营销人员手存,以作折价销售凭证之用。
2.折价销售传票,由营销人员交付客户。
3.折价销售通知单,由营销人员交付财务部。
4.折价销售统计单,由销售主管转交事务部作统计资料之用。
……

订货价格决定:
在特别价格各项中,营销人员都需向成本室提交订货单,并经销售主管审查。
销售主管审定订货单内容后,属1、2、3、4项内容的交总经理决定订货价格,属5、6、7、8 项内容的交成本研究委员会确定订货价格。

 


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