规范化管理实施概论(doc 2页)

规范化管理实施概论目录：
第一条 规范化管理概念
第二条 规范化管理意义
第三条 规范化管理内容
第四条 规范化管理组织
第五条 规范化管理文件的实施循环图

 

规范化管理实施概论内容提要：
第一条 规范化管理概念
我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。

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