公司考核之考核表说明(doc 3页)

公司考核之考核表说明目录：
一、考核结果：
二、考核表（一）：为公司总助级员工的年度素质考核使用。
三、考核表（二）：为公司职能部门负责人年度素质考核使用。
四、考核表（三）为公司副经理级、主任级、主办级、技术等级员工年度素质考核使用。
五、考核表（四）为公司职员级员工年度素质考核使用
六、员工年度动态分析：

 

公司考核之考核表说明内容提要：
1．1考核表中第1至5项评分以年度业绩考核总得分来推算，年度业绩考核得分的百分  比＊每项考核项目的分数标准＋直接上级对该员工工作的评定（但加分和减分不能超过每项考核项目分数标准的20％，且要说明评定原因）；
2．2考核表中第7和8项，由分管部门员工的流失率和满意度来推算，（员工流失率的百   分比＋满意度的百分比）／2＊考核项目的分数标准＋直接上级对该员工的工作的评定（但加分和减分不能超过每项考核项目分数标准的20％，且要说明评定原因）；
3．3考核表中第9项，由分管部门员工的满意度来推算，员工满意度的百分比＊考核项目的分数标＋直接上司对该员工的工作评定（加分和减分不限，但要说明评定原因）。

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