投资企业管理制度分析(doc 6页)

投资企业管理制度分析目录：
第一章  总则
第二章  管理制度的分类、形式和制定原则
第三章  管理制度的组织
第四章  管理制度和流程的格式
第五章  管理制度和流程编制、修改和执行
第六章  企业管理制度和管理流程的基本内容
第七章   附则

 

投资企业管理制度分析内容提要：
第一条 为规范企业生产、经营、管理以及职工的个人行为，有效的协调和组织企业内部管理职能，建立一套有效的现代化企业管理制度，特制定本指引。
第二条 现代企业管理制度，就是按照现代化生产经营管理的客观要求，用文字形式对企业生产、技术、经济等活动所制订的章程、条例规则、程序和办法的总称 ，是企业全体员工共同遵守的行为规范准则。
第三条 凡公司依据《投资项目决策管理办法》依法设立的投资控股企业均需按照本指引制定企业管理制度。公司参股企业参照本指引执行。
第四条 企业管理制度由基本管理制度、经济责任制和内部管理工作制度三部分组成。
第五条 基本管理制度规定了在公司法人治理结构下，股东会、董事会、监事会和总经理的管理规范。主要包括股东会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则和总经理工作细则等制度度。
第六条 经济责任制是对企业内部各级组织、各个部门和各类人员的工作范围、工作职责以及拥有的权利所做的各项规定。主要包括：组织结构、部门和岗位职责和职权、经营企划管理、薪酬管理和考评激励等六方面内容。
第七条 内部管理制度是按照企业管理工作的客观规律的要求，为各项工作的范围、内容、程序、方法等所做的规定。主要包括总则、销售管理制度、生产管理制度、仓储管理制度、采购管理制度、人力资源管理制度、财务会计管理制度、质量管理制度、办公总务管理制度等九方面内容。

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