某绿色食品公司车辆管理制度(doc 3页)
某绿色食品公司车辆管理制度(doc 3页)内容简介
某绿色食品公司车辆管理制度内容提要:
为加强集团总部车辆管理,确保安全,更好地为各项工作提供优质服务,特制定本办法。
第一条 车辆管理的原则
车辆管理本着保证工作需要的原则,安全第一的原则,爱护车辆,降低维修费用的原则,人(驾驶员)车统管的原则。
第二条 车辆管理
1、根据工作需要和规定,公司需要购置和处理车辆,由综合部制定计划,送分管的公司领导审查后报总裁办公会审批,并按审批意见负责实施。
2、车辆维修:采取定点厂家维修,领导审批维修制。选好定点厂家后,一般修理费用在1000元以下的由综合部审批,1001—2000元的,由分管综合部的公司领导审批,2001元以上的及大修车辆由公司总裁审批。
3、交通事故处理:当车辆发生交通事故后,由综合部领导及该车驾驶员配合交通管理部门的处理工作。
4、负责车辆年检工作。
5、负责养路费的购买。
6、负责车辆保险事宜。
7、负责更新、处理车辆的手续办理。
8、负责有关车辆各种费用的结算(修理费、油料费)。
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为加强集团总部车辆管理,确保安全,更好地为各项工作提供优质服务,特制定本办法。
第一条 车辆管理的原则
车辆管理本着保证工作需要的原则,安全第一的原则,爱护车辆,降低维修费用的原则,人(驾驶员)车统管的原则。
第二条 车辆管理
1、根据工作需要和规定,公司需要购置和处理车辆,由综合部制定计划,送分管的公司领导审查后报总裁办公会审批,并按审批意见负责实施。
2、车辆维修:采取定点厂家维修,领导审批维修制。选好定点厂家后,一般修理费用在1000元以下的由综合部审批,1001—2000元的,由分管综合部的公司领导审批,2001元以上的及大修车辆由公司总裁审批。
3、交通事故处理:当车辆发生交通事故后,由综合部领导及该车驾驶员配合交通管理部门的处理工作。
4、负责车辆年检工作。
5、负责养路费的购买。
6、负责车辆保险事宜。
7、负责更新、处理车辆的手续办理。
8、负责有关车辆各种费用的结算(修理费、油料费)。
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