代理店业务管理制度分析(doc 2页)

代理店业务管理制度分析内容提要：
第一条  目的
本制度旨在为某公司（以下简称“公司”）与某代理店（以下简称“代理店”）间的代理业务关系确定依据。
第二条  销售区域
代理店的销售区域由双方共同商定。代理店如要进行指定销售区域外的销售，需事先通报公司，并征得公司同意。
第三条  销售产品
代理店经销的产品为公司制造的某系列产品。
第四条  销售责任额
代理店每月必须完成销售额某万元以上，代理店需在每月25日前将下月预定销售额通告公司。
第五条  销售价格
公司对代理店的供货价格及代理店对客户的销售价格由价格表另定。供货价格的变更须经双方协商决定。销售价格的变更，需征得公司同意。
第六条  购货保证金
根据购物量的多少，代理店应预交一定数量的购货保证金。
第七条  提交资料
代理店应向公司提交必要的业务资料，如客户名单销售计划等。

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