公司运营监控管理流程(doc 1页)

公司运营监控管理流程内容提要：
流程描述
1)各部门或子公司提供各类业务报表和在日常运营过程中的各类汇报资料；
2)规划发展部根据资料和各类报表进行投资分析，财务部进行财务分析、预决算执行情况分析；
3)企管办根据规划发展部、财务部等相关部门的分析报告进行经济运行分析，并编写运营监控报告；
4)上报总经理审阅；
5)经总经理审核后报董事会审阅；
6)企管部整理定稿，并将运营监控报告报送总经理、董事会、规划发展部，然后将相关资料及报告存档。

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