公司计划管理制度(doc 5页)
公司计划管理制度(doc 5页)内容简介
公司计划管理制度目录:
第一章 总则
第二章 长远规划
第三章 年度综合计划
第四章 指标管理
第五章 计划指标调整
第六章 计划检查和考核
公司计划管理制度内容提要:
计划管理工作的任务:
1、在科学预测的基础上,为确定公司的发展方向、发展规模和发展速度提供依据,制定公司的长远规划并通过年度综合计划组织实施。
2、根据市场需求状况和公司的实际情况,编制公司年度综合计划,使公司各项科研、工程、生产经营活动及其他各项工作在公司统一的计划下协调进行。
3、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、财力,不断改善公司的各项技术经济指标,以取得最佳的经济效果和社会效果。
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