后勤行政管理流程图(ppt 7页)

后勤行政管理流程图内容提要：
工作内容的简要描述：
由各个部门根据实际需求向后勤行政部门提出设施方面的需求申请
后勤行政部门根据设施购买规定审核需求
若审核不合格，修改设施需求
后勤行政部门汇集各部门的设施需求获得完整的设施需求清单
根据设施需求清单作出设施采购计划
常务副总裁或总裁根据相应的权限对设施采购计划进行审批，如未能审批则通过后勤行政部门修改设施采购计划；如通过则进行下一步
与各部门协商调整采购需求
根据调整后的需求重新作出采购计划
将采购申请提交至采购部门
采购部根据后勤行政部的采购申请办理具体采购业务
后勤行政部进行到货检验，财务部相应更新固定资产帐务
登记设施资产记录
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