装修施工审批管理制度(doc 4页)

装修施工审批管理制度内容提要：
5.1.1施工申请的提出
5.1.1.1老分部装修工程由分部总务部上报总部总务部，经总部总经理或副总经理审批，同意后方可施工；分部再将相关三家施工方的资料及预算报价上报总部总务部传送至设计公司工程部进行装修工程的工程量、施工单价审核及施工队的最优选择。
5.1.1.2新开分部装修工程前期由总部卖场部提供卖场部布局图，并应有总部销售中心总经理签字确认后方可照图施工。
5.1.1.3新老分部办公区的规划设计由鹏润国际建筑装修工程有限公司设计完成，由其提供详细施工图纸，并经总裁的批准方可进行施工。
5.2施工申请应包括的内容
5.2.1必须详细说明申请施工的原因，并阐明具体的实施方案、工程进度及要达到的效果。
5.2.2已开分部必须提供的附件材料：三家施工队的单位资质、营业执照、工程预算书、施工设计、卖场及办公区布局方案（施工单位由分部提出）。
5.2.3新开分部由设计公司工程部负责选择施工单位并备齐上述有关资料。
5.3施工申请的审核
5.3.1基础设施装修由分部总务部将申请上报总部总务部后转鹏润国际建筑设计公司对方案、资质、预算及施工组织等进行审定。

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