售后服务部工资奖金制度实施细则(doc 3页)

售后服务部工资奖金制度实施细则目录：
第一章  总则
第二章  工资
第三章  绩效工资评定办法
第四章  奖金
第五章  附则

 

售后服务部工资奖金制度实施细则内容提要：
第九条  维修人员绩效工资评定办法：
（一）工时考核：
 当月考核工时=维修工时+其它工时÷2
维修部门为每位维修人员制定工时定额。工时定额分为基本工时和额定工时两种。
打纸包装每个计其它工时2个，打木包装每个计其它工时4个（含打包前准备工作，拆箱不计工时）。
（二）维修人员绩效工资：
当月绩效工资=（当月考核工时总额—额定工时）×3+（额定工时—基本工时）×1.5
说明：1、若当月考核工时≤基本工时，则不计发绩效工资。
      2、未转正人员不享受绩效工资。
第十条  营业人员绩效工资评定办法：
（一）月销售金额考核：
月销售金额=月调拨金额×0.3+月纯销金额
营业部门为每位营业人员制定月度销量定额。
（二）营业人员绩效工资：
 当月绩效工资=岗位工资基数×
说明：1、若当月未完成销量定额，则不计发绩效工资。
      2、未转正人员不享受绩效工资。
第十一条  主管级人员的绩效工资：
（一）维修部门主管：本部门工时定额完成60%以上后，主管级人员绩效工资为本部门维修人员平均绩效工资的1.8倍。低于60%，当月不计发主管级人员绩效工资。
（二）营业部门主管：本部门营业额完成60%以上后，主管级人员绩效工资为本部门营业人员平均绩效工资的1.8倍。低于60%，当月不计发主管级人员绩效工资。

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