特约、代理店管理制度分析(doc 2页)

特约、代理店管理制度分析内容提要：
第一条：目的
本会的名称为“某特约店会”。
第二条：办公处
本会的办公处设于某公司之内。
第三条：会员
本会的会员与某公司缔结特约店契约，且须具有第八条规定的会员资格。
第四条：事业
本会以增进会员的销售绩效，促进业务的合理化及经营的发展，加强会员彼此之间的亲睦关系等为原则，特别开展下列五项工作：
(一)为促使销售契约成立所进行的各种磋商、协定。
(二)修订、制定特约店的规定。
(三)作各种业务上的联络，使彼此的交易得以圆满进行。
(四)举行有关销售方法，销售技术、店铺设计、经营管理、人事、事务处及其他相关的研究会、讲习会、训练会等规划，并进行指导。
(五)计划、实施各种活动来促进彼此间的亲睦。
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