董事会战略委员会工作制度(doc 3页)

董事会战略委员会工作制度目录：
第一章总则
第二章组织机构
第三章委员会及委员的职责
第四章委员会的工作方式和决策程序
第五章议事细则
第六章附则

 

董事会战略委员会工作制度内容提要：
委员会的主要职责是：
1、对集团长期发展战略规划进行研究并提出建议；
2、对集团《重大决策管理制度》规定的集团母子公司的重大投资、融资方案、子公司股权转让进行研究并提出建议；
3、对集团《重大决策管理制度》规定的集团企业经营方式转变、集团企业兼并、分立、解散、破产、终止、子公司注册资本金增减进行研究并提出建议；
4、对其他影响集团发展的重大事项进行研究并提出建议；
5、对以上事项实施进行检查；
6、董事会授权的其他的事项。
委员会应向董事会提交工作报告，其内容至少应包括：
1、检查、分析公司重大战略项目的实施情况；
2、对公司长远规划、重大项目投资的分析和评价；
3、对本条例第八条所列其余事项的研究评价报告；
4、董事会要求报告的其他事项。

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