企业管理机构职责分工规章制度(doc 9页)

企业管理机构职责分工规章制度内容提要：
第一条 本规定根据本公司章程的有关条款制定。　
第二条 本公司在董事会之下设总经理一人，设副总经理若干人。 　
第三条 本公司各部（室、中心）各设经理（主任）一人，必要时可设副经理（副主任）若干人。    　
第四条 本公司各分公司设经理一人，必要时可设副经理。  　
第五条 前条所列人员由各部分公司依实际需要请总经理核定。   　
第六条 总经理依董事会的决议与董事长的指示全面管理本公司全盘业务 
第七条 副总经理辅助总经理处理本公司一切业务， 并于总经理请假或因公出差时由总经理指定一人代理其职务，不指定时由副总经理互推一人代行。  
第八条 各部（室、中心）经理（主任）依照总经理之命负责处理各该部（室、中心）业务，并考核属员的德能勤绩，并呈报其升迁赏罚。
第九条 各分公司经理依照主管部经理之命，负责处理各该分公司业务并考核属员的德能勤绩，并呈报其升迁赏罚。 
第十条 各部（室、中心）副经理（副主任）辅助该部（室、中心）经理（主任）处理该部（室、中心）业务，并于该部（室、中心）请假或因公出差时代理其职务。
第十一条    各分公司副经理辅助该分公司经理处理该分公司业务，并于该分公司经理请假或因公出差时代理其职务。   　
第十二条    管理部负责有关财务、会计、成本、成品管理、经营资料的汇集分析，及预算统制的事项，管理部之下设财务科、会计科、成本科、成品科及资料科分管其事务。
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