某项目机械设备管理制度分析(doc 5页)

某项目机械设备管理制度分析目录:
第一章  总  则
第二章  机械设备的优化配置
第三章  机械设备使用管理
第四章  机械设备安全管理
第五章  机械设备的成本核算
第六章  奖罚
第七章  附 则

 

某项目机械设备管理制度分析内容提要：
第一条  机械设备管理是项目生产要素和施工过程管理的重要组成部分，必须做好工程项目机械设备的优化配置与动态管理，强化机械综合管理，加强基础管理，合理使用机械，做好维修保养，确保安全运行。为充分发挥机械设备的效能，使工程项目取得较好的经济效益，特制定本办法。
第二条 施工项目机械设备来源的两种方式：
①本企业设备租赁公司（站）租用的施工机械设备；
②分包工程的施工队伍自带的施工机械设备。
第三条  以项目施工进度计划为依据，项目与本企业设备租赁公司（站）签订需用设备租赁合同，合同条款应包括机械设备名称、规格型号、起止日期、月工作台班、台班单价、费用结算、双方责任和其它等有关内容，并经双方单位盖章和负责人签字后生效。
第五条  严格执行建设部JGJ59－99《建筑施工安全检查标准》、JGJ33－某《建筑机械使用安全技术规程》、JGJ34－86《建筑机械技术试验规程》和企业有关规定。
第六条  施工项目应建立项目机械设备台帐（附表一），对使用的机械设备进行单机、机组核算，并认真按本办法实施管理。本办法适用于局属单位所有工程项目

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