某集团外派人员管理制度规范(doc 2页)
某集团外派人员管理制度规范(doc 2页)内容简介
某集团外派人员管理制度规范内容提要:
第一条 外派人员指受集团公司委派,代表集团公司权益,出席集团公司全资子公司、控股子公司和参股公司董事会、监事会的人员,包括外派董事(含董事长、副董事长)、外派监事(含监事会召集人)。
第二条 外派人员由集团公司组织人事部考核总经理任免。外派董事、监事由集团公司高管或经营管理部人员出任。
第三条 外派人员的劳动关系、档案、考核、奖惩、薪酬、福利等接受集团公司统一管理。
第四条 外派人员必须依据法律和集团章程行使权力,认真履行工作职责。
第五条 外派人员应及时将派驻企业的经营状况和重大事项向集团公司总经理和有关职能部门报告,并适时提出建设性意见和建议。
..............................
第一条 外派人员指受集团公司委派,代表集团公司权益,出席集团公司全资子公司、控股子公司和参股公司董事会、监事会的人员,包括外派董事(含董事长、副董事长)、外派监事(含监事会召集人)。
第二条 外派人员由集团公司组织人事部考核总经理任免。外派董事、监事由集团公司高管或经营管理部人员出任。
第三条 外派人员的劳动关系、档案、考核、奖惩、薪酬、福利等接受集团公司统一管理。
第四条 外派人员必须依据法律和集团章程行使权力,认真履行工作职责。
第五条 外派人员应及时将派驻企业的经营状况和重大事项向集团公司总经理和有关职能部门报告,并适时提出建设性意见和建议。
..............................
用户登陆
人事制度热门资料
人事制度相关下载