某网球俱乐部制度管理(doc 9页)

某网球俱乐部制度管理目录：
第一章 总则
第二章 会员管理制度
第三章 组织结构及其职能
第四章 活动安排
第五章 本俱乐部财务管理制度
第六章 附则

 

某网球俱乐部制度管理内容提要：
　　设立本俱乐部总账目。财务部保存所有账目、现金及报销凭证，其他三个职能部门亦可设内部明细账目，随时记录并核实各部收支状况等详情。
　　1、本俱乐部各部门在组织活动之前，应做好财务预算，报办公室并由会长批准后方可实施。如需赞助应提前半个月以上向外联部提交活动策划书。
　　2、举办活动如需提前预支大额现金（100元以上），可由部长写书面报告会长，审批通过后方可从财务部支取现金。活动结束后三天内应上交发票和余额。
　　3、各部一律凭有效报销凭证（发票）统一报账。发票应保持整洁、完整，背面应用黑色钢笔或水笔注明详细用途、经手人、见证人和会长签名。日常工作中除外出拉赞助外不报销交通费、通讯费及工作餐费，如有特殊情况报销者应报请会长或本部门负责人批准。
　　4、报销者在费用指出后应7日内到财务部报销，以及时反映本俱乐部财务情况。财务部须于收到报销凭证时给予报销者现金，如暂时没有则须在3日内给予报销者现金。

..............................