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外籍员工招募与聘用管理暂行办法(doc 5页)

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员工管理制度
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相关资料:
员工招募,聘用管理,管理暂行办法
外籍员工招募与聘用管理暂行办法(doc 5页)内容简介

外籍员工招募与聘用管理暂行办法内容提要:
1. 总则:
1.1 目的: 通过对人员招募、选拔和聘用程序的具体规定,保证外籍员工招聘工作的有序进行, 及时有效的为公司补充人力资源。
1.2 原则: 公开、公平、择优、适时, 保证人力资源使用的合理性。
2. 适用范围:公司所有外籍员工的招聘。
3. 聘用程序:
4.1 申请:各用工部门应根据工作需要填写《人员增补申请表》(见附件一),并提交岗位职责描述,报人力资源部。
4.2 审核:人力资源部负责审核各部门提交的增补申请,如果在分公司年度招聘计划内,则直接开展招聘工作;如未在年度计划内,需报相关领导审批。
4.3 审批:管理人员的聘用申请由分公司总经理审批;一般操作人员及临时工由工作地主管领导审批。
4.4 招聘渠道:人力资源部应将审批后的人员招聘计划报劳力办,经劳力办批准后,按计划开始采取下列渠道进行招聘,获取职位候选人。
4.4.1 通过劳力办招聘(适用于一般操作性人员)
4.4.2 业主或能矿部推荐(适用于管理人员)
4.4.3 校园招聘(适用于管理人员)
4.4.4 登载招聘广告
4.4.5 员工推荐
4.4.6 内部招聘
4.4.7 通过猎头公司招聘
4.5 初选:人力资源部对收到的简历和相应的资格证明进行初步审核,将符合基本条件的申请人转给用人部门经理进行第二轮筛选,并对合格者安排面试或技术考核。
4.6 初试:应聘管理岗位人员由人力资源部组织,各相关部门参与,主要了解应聘者的应聘意向、工作经历、期望值、业务能力、教育背景、工作的适应性、忠诚度等基本信息,各部门提出初试评估,从语言表达、逻辑判断、英语、电脑等方面作综合评价,而后决定是否进行复试;一般操作人员由人力资源部进行资质审核,审核通过后由用工部门和相关部门进行技能考核。
4.7 复试 (适用于管理人员):亦为专业面试,由分公司领导、人力资源部和用工部门共同面试,考察应聘者的专业基础、思维能力、知识广度、分析判断能力以及对公司的要求(如工资、福利)等,所有参加面试人员需填写《面试评价表》(见附件二),为聘用提供参考依据。

 


 


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