公司员工培训管理办法(doc 19页)

公司员工培训管理办法内容提要：
第一条 目的
    为提高员工素质，增进知识、技能，开发员工潜能，使员工具备与企业发展相适应的素质、业务能力，特制定本办法。
第二条 范围
    本办法适用于公司各部门。培训分外出培训和内部培训两种。外出培训包括脱产培训、外出培训、外出考察学习与交流等；内部培训包括集团内部、事业部内部、公司内部和部门内部培训等。
第三条 管理部是公司培训工作的归口管理部门，主要职责：
    1．负责与集团、事业部培训工作的业务衔接，并指导、协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作。
    2．负责公司培训和学习平台的建立和管理。
    3．负责建立和完善公司培训制度体系及培训整体方案的设计与规划。
    4．负责组织调研员工培训需求，协助员工个人制订职业发展规划，制订公司年度/月度培训计划并组织实施。
    5．负责考核、评价公司培训管理，建立、维护公司培训档案。
    第四条 各部门培训职责
    1．负责调研本部门员工培训需求，制订本部门员工培训的年度/月度计划。
    2．组织部门内部培训。根据特殊岗位需要，组织岗位培训，做好培训记录，并进行考核与评价。
    3．协助公司培训工作的开展。

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