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营销部案例:积极主动的营销员(doc 2页)

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员工管理制度
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营销部案例:积极主动的营销员(doc 2页)内容简介
营销部案例:积极主动的营销员内容提要:
     6月1日下午小A忙完工作之后已经4点多了,认为还是应该去刘处长那里核实一下会议细节,这样不至于给各部门的前期准备工作造成被动,也避免因为工作不到位给客人造成不便,想到这些可能造成的局面,小A抓紧时间赶往市内。来到刘处长办公室,他很是意外,一再表示感谢,并对我馆营销人员上门落实会议的方式提出赞扬,小A按会议协议上的要求一一细致地落实会议细节。并及时把会议内容传真到办公室,让办公室人员以最快的速度发送到相关部门。
    宾馆各部门的工作都是一环扣着一环,营销部为一线部门提供详细的会议细节和充分的准备时间,是获取宾客满意的首要条件。宾客往往不了解一个会议的筹备过程,假设会议报到当天,营销部才去落实会议细节,各部门又不断催问营销部就会造成细节落实不到位,如果去询问会务组,就会让会务组报到第一天的准备工作忙上加忙,个别情况下还会引起不满。因此,营销部提前落实好会议细节,对宾馆对客人都是非常必要的。

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