污水处理厂生产设备管理制度(doc 6页)

污水处理厂生产设备管理制度内容提要：
生产设备是我公司固定资产主要的组成部分，是生产能力的基础。为了充分发挥设备的效率，对所有生产设备必须严格管理和监督，做到科学管理、正确使用、合理润滑、精心维护、定期保养、计划检修，防止非正常的磨损和损坏。

    一、操作人员工使用设备必须遵守“五项纪律”及做到“三好”“四会”。
五项纪律
    1、凭操作证使用设备，严格遵守操作规程。
    2、管理好工具附件，不得遗失。
    3、不准在设备运转时离开设备，发现异常情况立即停查，自己处理不了的故障应及时报告主管科室。
    4、不准擅自拆卸零部件当作它用。
    5、遵守交接班制度，做好清洁、润滑工作，做到不做好润滑工作不开车，不做好清洁工作不下班。
“三好”
(一)管好：
    1、操作人员对所有使用设备负保管责任，不经领导和本人同意，不准别人动用自己使用的设备。
    2、操作人员对设备及附件或其它装置保持清洁、完整无损。
    3、设备开动后，不准擅离工作岗位。
    4、认真做好设备运转台帐记录和日常点检记录。
    5、认真做好交接班，并详细准确填好交接记录。
(二)用好：
    1、严格执行操作规程，严禁精机粗用和超负荷使用设备，更不准私自拼装设备(特殊情况需经主管科和厂部领导同意后使用。)
    2、坚持做好日常维护保养，做到每天一小擦，每周一大擦，并经常清洗油毡、油线，保证设备无油垢、无铁屑、无杂质脏物，各油孔清洁畅通。
(三)维护好：
    1、熟悉设备的转动系统和结构性能，掌握设备操作原理，经常保持设备处于良好状态。
    2、能排除设备的一般常见故障，以及进行局部的精度调整，在维修人员的帮助下，逐步掌握更多的修理技术。
    3、按时认真进行设备的一级保养，配合维修工进行的二级保养。设备大修时，参加拆卸、总装和试车工作。

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