泵站管理所管理制度(doc 45页)

泵站管理所管理制度内容提要：
1、全体职工必须按时上、下班，不得迟到、早退、脱岗、串岗，有病有事要先请假，履行请假手续。
2、考勤以原始记录为准，各类假期均应填写请假单，考勤汇总必须严肃认真，实事求是，不许弄虚作假。
3、加强电话管理，所有电话一律用于工作联系或业务通讯，每月电话费控制在100元以内，超支部分由所在部门自理。
4、环境卫生实行划片包干，各自负责，保证包干区整洁美观，室内卫生要求达到窗明几净。
5、实行现金管理制度，凡借用现金必须填写申请表，经负责人书面批准后方可借用，按时归还。
6、所有资料由专人保管，对收集的资料进行归类、装订成册，分类存放。若要借阅，须经领导批准，办理借阅手续，并及时归还。
7、大型工具及贵重量具应由部门集体领用，并由各部门设专人保管。个人使用公用工具及贵重物品，应办理领退用手续，按时归还，不得损坏，如有损坏，照价赔偿。
8、认真贯彻执行有关安全劳动保护方面的法令、法规，以及排水处的各项决议、通知。对职工进行安全教育，定期进行安全检查，确保安全生产。
9、爱护院内的花草树木，及时清除绿化带内杂物、杂草，保持绿化无损坏。
1、协助领导组织推动生产中的安全工作。贯彻执行劳动保护的法令和制度。
2、汇总和审查安全技术措施计划，督促有关部门切实按期执行。
3、组织和协作有关部门制定或修订安全规章制度和安全技术操作规程。对这些制度、规程的贯彻执行，进行监督检查，并按月汇报。
4、每月组织一次安全生产、文明生产检查，并协作解决问题。同时建立安全生产台帐、事故报表汇总等工作。
5、对职工进行安全生产的宣传教育（包括职工的考试），指导各部门安全员工作。
6、参加工伤事故、设备事故的调查和处理，进行事故的统计分析和上报。提出事故的防范措施，并督促按期实施。
7、经常深入现场检查督促工作，遇有特别紧急的不安全情况，有权指令先行停产，撤离人员至安全区，并同时报告分管安全工作的负责人研究处理。
8、总结和推广安全生产的先进经验，有权提出对部门、个人在安全生产方面的奖惩意见。

..............................