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公司提案管理办法(doc 2页)

所属分类:
人事制度
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公司提案,提案管理办法
公司提案管理办法(doc 2页)内容简介
公司提案管理办法内容提要:
第一条    了为推动我公司科学技术的发展,鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动,加强科技成果的管理、推广和应用,不断提高科技水平,根据上级单位有关规定,结合我公司的实际,制定本管理办法。
第二条    本办法所称合理化建议,主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施;所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜。
第三条    本办法由总工室组织实施。
第四条    项目的范围
(一)适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。
(二)对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、改造。
(三)开拓新的生产业务。
(四)计算机技术在通信生产和管理中的应用。
(五)发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究。
(六)生产中急需解决的技术难题。
第五条    项目的来源
(一)由上级单位下达的项目。
(二)由本公司有关部门下达的项目。
(三)各部门根据生产和管理需要提出的项目。
第六条    合理化建议由建议人填写提案申报卡,交总工室。
第七条    技术革新、技术开发项目由各部填写项目申请书报总工室。若要申请经费,需填报项目经费申请表及可行性报告。
第八条    由总工室组织相关部门对所报项目进行评审筛选、汇总后报总工程师审批。 
第九条    批准立项后,由总工室向相关部门下达项目计划,项目承担部门按计划实施。  第十条    需向申请立项的项目,由总工室上报上级主管部门。

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