公司会议管理制度要领(doc 1页)

公司会议管理制度要领内容提要：
(一)提高会议成效的要领��
1、要严格遵守会议的开始时间。��
2、要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。��
3、要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。��
4、在会议进行中要注意如下事项：��
(1)发言内容是否偏离了议题?��
(2)发言内容是否出于个人的利害?��
(3)是否全体人员都专心聆听发言呢?��
(4)是否发言者过于集中于某些人呢?��
(5)是否有从头到尾都没有发言过的人呢?��
(6)是否某个人的发言过于冗长呢?��
(7)发言的内容是否朝着结论推进呢?��
5、应当引导在预定时间内做出结论。��
6、在必须延长会议时间时，应取得大家的同意，并决定延长的时间。��
7、应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。��
8、应当把决议付诸实行的程序理出，加以确认。��
(二)会议禁忌事项��
1、发言时不可长篇大论，滔滔不绝(原则上以3分钟为限)��
2、不可从头到尾沉默到底。��
3、不可取用不正确的资料。��
4、不要尽谈些期待性的预测。��
5、不可做人身攻击。��
6、不可打断他人的发言。��
7、不可不懂装懂，胡言乱语。��
8、不要谈到抽象论或观念论。��
9、不可对发言者吹毛求疵。��
10、不要中途离席。

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