公司会议行政管理制度安排(doc 8页)

公司会议行政管理制度安排内容提要：
内容：
(1)研究贯彻执行党的方针、政策和上级党组织的决议、指示和措施方案。
(2)讨论制定加强工厂党的建设和职工队伍精神文明建设的计划与措施。
(3)听取行政关于生产经营情况、工厂发展计划、职工奖惩等方面的汇报和工会、团委、科协等群众组织的工作汇报。
(4)研究决定有关机构设置、领导干部任免、党员奖惩等重大事宜。
(5)审批审定有关表彰决定、荣誉称号、新党员、出国人员政历等。
   学习上级有关文件、传达贯彻上级有关会议精神，汇报、总结当月党支部工作情况，分析研究党员和职工思想动态，安排布置下月党支部工作任务。
第二条  其他会议的安排：
    凡涉及多个车间(科室)负责人参加的各种会议，均须于会议召开前××经部门或分管厂领导批准后，分别报两办汇总，并由厂办统一平触安排，方可召开。
第三条  厂办每周六应将全厂例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员。
第四条  凡厂办已列入会议计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人得随便打乱正常会议计划。
第五条  对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议，厂办有权拒绝安排。
第六条  对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，厂办有权安排合并召开。
第七条  各部门会期必须服从全厂统一安排，各部门小会不应安排在全厂例会同期召开，(与会人员不发生时间上的冲突除外)应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。

..............................