公司员工教育培训制度(doc 3页)

公司员工教育培训制度目录：
第一章  员工教育培训制度
第二章  培训目标
第三章  学习方针
第四章  培训形式
第五章  教学方法
第六章  培训视听教具
第七章  培训设备
第八章  培训时间
第九章  教师的选定
第十章  受训练员的选择

公司员工教育培训制度内容提要：
第二十二条  凡选择受训的人员除了基于培训目的外，其他如受训人员之性向、体态、工作经验、态度都应加以考虑。
第二十三条  选择受训人员时应注意以下几点：
一、对新进员工的培训员工是否施以培训；
二、新进员工的培训是否可作为雇用的先决条件；
三、是否希受训者曾有一些工作经验；
四、员工在换岗或晋升时是否必须施以培训；
五、是否为因工作中受伤的人员，予以特设之培训来协助他们继续在原单位服务；
六、是否允许员工自动参加培训。
第十一章  培训经费
第二十四条  凡在培训计划实施之前，应计算全部经费编列预算，以便有充足的培训费用，以利计划之推行和依照编列之预算来栓验培训之成果。
第二十五条  培训经费的预算，应注意以下几点：
一、是否在培训场地、器械、材料上需花费费用；
二、受训时，受训工资是否计在培训费用之内；
三、如若教师是本公司员工，其薪金是否列在培训费用之内；
四、筹备培训计划阶段之费用是否计算在培训费之内；
五、由于培训而造成次品及误工费，是否应计算在培训费用中。
第十二章  培训计划的核验
第二十六条  培训之成果，必须核验是否达到原定目标。
第二十七条  核验培训计划必须注意以下几点：
一、培训成果是否达到原定目标；
二、是否有标准学习时间，以供核验受训者之学习进度；
三、能否备有学员在受训前、期间及受训后工作能力之记录；
四、学员进步情形是否需要做成记录；
五、是否需对受训者的直接主管对受训者进行长时期的定期性观察，判定其培训成效，并将结果反馈给培训部门。
第十三章  公布培训计划
第二十八条  培训计划完成后，须公开发布以便引发员工的进取意识。
第二十九条  计划公布时应注意以下几点：
一、如果计划需向员工公布，是否准备在培训开始前或者是施行时宣布；
二、培训时间、地点、方法是否形成制度性文件下发；
三、培训结束后是否发给结业证书。
第十四章  附则
第三十条  本教育培训计划如有未尽事宜，应随时做出修改。

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