公司人员招聘管理制度(doc 3页)

公司人员招聘管理制度目录：
第一条  目的
第二条  录用范围
第三条  定期招聘计划的制定
第四条  临时招聘计划的制定
第五条  制定考试计划
第六条  招聘
第七条  学校招聘
第八条  招聘表
第九条  职业介绍所招聘
第十条  广告招聘
第十一条  关系介绍
第十二条  应聘表
第十三条  选拔程序
第十四条  初选
第十五条  对应聘者特长的把握
第十六条  笔试
第十七条  面试
第十八条  体检
第十九条  内定

 

公司人员招聘管理制度内容提要：
 第一条  目的
本规定旨在为企业聘用员工确定合理的依据，以为企业补充合格的员工为目的。
第二条  录用范围
原则上以录用各类毕业生为主。但特殊情况下，也包括临时招聘员工。
第三条  定期招聘计划的制定
定期招聘计划的编制程序是，由人事根据定员计划，提出对学历、性别、专业的要求和招聘程序，并报有部门和厂长（或经理）批准。
第四条  临时招聘计划的制定
人事部根据各部门的缺员情况和增人申请，经检查、核实和平衡，直接报主管领导批准招聘计划。
第五条  制定考试计划
考试计划的编制依据是正式批准的招聘计划。其内容包括：录用原则、招聘原则和测评依据。定期招聘情况下，考试计划要经主管领导批准，并报厂长（或经理）后组织实施。
临时录用情况下，考试计划只需经主管领导批准后就可组织有关部门实施。
第六条  招聘
招聘的主要的渠道有：① 学校招聘；② 职业介绍所招聘；③ 广告招聘；④ 关系介绍。
第七条  学校招聘
要将招工条件等以文书的形式（详见条八条）提交给有关学校的系主任和学生外。或由人事部直接去学校作招聘说明。
第八条  招聘表
到学校招聘，要分发招聘表。其内容包括：应聘表、企业介绍、招聘注意事项和其他相关文件。

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