中兴通讯某年度网络事业部培训管理办法(doc 17页)

中兴通讯某年度网络事业部培训管理办法目录：
1.目的
2.适用范围
3.相关文件
4．组织职责
5．培训管理内容
5.1培训项目分类
5.2培训需求
5.3 培训计划
5.4培训实施
5.5培训评估
5.6培训教材
6．培训费用申报
7.培训考核与奖惩办法
8.框图和附件

中兴通讯某年度网络事业部培训管理办法内容提要：
5.1.1 网络事业部培训项目分为二层：一层培训项目指事业部培训科组织的面向事业部层面的项目包括新员工培训、通用技术、通用素质、管理培训等；二层培训指事业部所属各部门组织的培训项目；
5.1.2 培训项目按内容分为六类：生产、人力资源、财务、行政、素质和物流。
5.1.3 培训对象分为：高层领导、中基层管理干部、职能业务管理人员、技术开发人员、技术支持及维护人员、销售人员、普通职工、新员工。
5.1.4 培训项目按方式分为：
       系统性培训：指脱产1天或累积8学时以上的培训项目；
       外请培训：指邀请公司外的专业人士来公司授课的培训项目；
       外派培训：指公司员工被派往公司外参加培训的项目；
       其余培训项目属于内部讲座。

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