计划管理部门负责人工作责任制度(doc 2页)

计划管理部门负责人工作责任制度内容简介：
□ 职务
    (一)贯彻执行上级各项方针政策，在分管副厂长领导下，坚持以搞活生产经营，提高经济效益为中心，在科学预测的基础上组织制订企业中、长期规划。
    (二)根据国家计划、市场需要和企业内部条件，按照尽可能满足用户需要和注重经济效益的原则，组织编制企业年度生产经营综合计划。
    (三)负责对厂长任期目标的管理。组织制订工厂方针目标，并负责层层展开、控制和评价。
    (四)负责主编年度、季度、月度生产计划并按时下达组织落实。
    (五)根据企业年度生产经营综合计划，组织有关归口科室制定各项经济技术计划指标，综合平衡后下达，统一管理。
    (六)在分管副厂长领导下，组织召开全厂经营活动分析会。
    (七)负责综合统计。归口管理全厂的统计工作，统一管理全厂的统计报表、原始纪录，按上级规定编报统计报表。
    (八)检查和考核各项技术经济计划指标的完成情况，参与重大技术改造和技术组织措施项目的技术经济可行性研究。
    (九)负责工厂对外横向经济联合的统一管理工作。
    (十)完成厂部临时布置的各项任务。

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