物料与采购管理工作内容(doc 1页)

物料与采购管理工作内容内容简介：
物控 
1． 请购方式与存量基准的设定
2． 生产用料的统计及预估
3． 生产用料的请购与余料转用
4． 进料异常与生产管理、采购协调处理
采购 
1． 建立供应商与价格记录
2． 采购方式的设定及市场行情调查
3． 询价、比价、议价、订购作业
4． 交料进度控制与逾交督促
5． 进料质量、数量异常处理
6． 内外销差价、退税资料提供
7． 付款整理、审查
外协 
1． 外协厂商开发与签约
2． 建立外协厂商与工缴记录
3． 外协产量、交货期、尾控制
4． 外协用料出厂管理
5． 外协品的质量异常处理
6． 外协用料与工缴结算

..............................