产品返修改制工作管理规定(doc 2页)

产品返修改制工作管理规定内容简介：
1 总则
1.1 在激烈的市场竞争中，产品出厂后（甚至刚出产尚未出厂）就会遇到主机厂改变设计要求（包括质量改进、机型更新、老产品淘汰等应急需求）需返修或改制。为了满足主机厂的要求，产品返修、改制工作必须纳入公司计划，严格按品种、数量、质量、进度要求组织生产。
1.2 产品返修、改制是对已出产商品进行再加工的生产过程，属于一种特定条件下的生产任务。有关部门必须通力合作，互相配合，确保返修、改制任务的全面完成。
2 返修、改制计划的下达
2.1 销售部门根据主机厂要求，提出返修、改制意见，同时将主机厂技术要求送产品开发部门确认（如改成新型号，产品开发部门应出技术通知单），而后由销售部门开具返修、改制工作令，送公司计划综合部门平衡生产任务，进行计划安排。
2.2 产品开发部门、质量管理部门在为主机厂服务过程中，对于他厂设计更新、质量改进而产生的总成返修、改制，必须提出具体的技术要求，反馈销售部门，再按2.1款程序执行。
2.3 必要时，公司计划综合部门应召集总成返修、改制工作会议，具体研究、分析返修、改制过程中可能发生的问题，再正式下达总成返修、改制计划。

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