您现在的位置: 精品资料网 >> 制度表格 >> 企业管理制度 >> 采购管理制度 >> 资料信息

外协件采购控制程序(doc 3页)

所属分类:
采购管理制度
文件大小:
33 KB
下载地址:
相关资料:
采购控制程序
外协件采购控制程序(doc 3页)内容简介
外协件采购控制程序内容简介:
1、目的和适用范围
1.1 目的:有效地控制公司外协件的采购过程,保证外协件的采购质量,降低采购成本。
1.2  适用范围:本程序适用于公司外协件的采购控制。
2、相关文件
《外协件供应商管理办法》
《工业品采购管理办法》
3、定义
3.1 外协件:非本公司生产的,从相关生产企业采购的总成及零部件。
3.2 初始样件:代表批量生产条件,用批量生产设备和工艺装备制造的用于验审的首批外协件。
3.3 验审:是能够确保一种新的外协件与其产品定义一致性的过程。包括材料、尺寸、主要性能、外观检查、试装及必要的试验等。
3.4 预批量:新的外协件或产品更改,在产品质量验审合格后,批量投产前,在生产线上进行的连续生产。
3.5 闭口合同:与供应商签订的一次性供货合同。
3.6 开口合同:对于长期采购的外协件,由制造部与供应商签订品种固定的、价格在一定时期内有效的、但不固定供货数量的合同。每次订货的品种和数量由制造部根据生产计划按规定向供应商发出交货令。
3.7 要货计划:在开口合同下,制造部直接向供应商发出的要货指令。
4、职责
4.1总经理审批合同金额在10万元以上的采购合同,总经理授权副总经理审批合同金额在10万元以下的采购合同。
4.2制造部总监负责对合同进行审核;制造部采购工程师负责与供应商进行合同谈判并负责按合同要求催到货;制造部库房管理员负责货物的验收、登记入库和保管。

..............................