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仓库管理工作制度(doc 1页)

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采购管理制度
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相关资料:
仓库管理工作,工作制度
仓库管理工作制度(doc 1页)内容简介
仓库管理工作流程内容简介:
        (一)验货
  1)仓库保管员对照进货统计单的品名、规格、质量、价格等依此逐项检查商品,注意有无单、货不符的漏发、错发现象。
  2)按照原件点整数、散件点细数、贵重物品逐一仔细核对的原则清点数量。
  3)通过感官或简单仪器检查商品的质量、规格、等级、价格,如,外观是否完整无损、零部件是否齐全无缺,食品是否变质过期,易碎商品是否破裂损伤等手段检查商品质量。
  4)发现商品残损、变质、串号、短少等情况,交采购经办人与有关供应商交涉解决。
  (二)入库
  经验货合格后,填写“商品入库验收单”。
  (三)保管
  1.根据商品的特点及包装情况,整齐有序,分门别类安排仓位。
  2.逐个对商品编号、制作商品卡片(包括商品数量、价格、产地、有效期限等),一货一卡,出库消卡,帐货相符。
  3.根据商品入库单、商品销售价格通知单登记库存商品明细帐。
  4.控制调节库房室内温、湿度;采取措施防锈、防潮、防霉、防老化。
  5.必要时翻晒有关商品,使商品保持原有的质量。
  6.对贵重物品和危险商品要专仓、专柜存放。

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