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固定资产管理制度(doc 2页)

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财务制度
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固定资产管理,资产管理制度
固定资产管理制度(doc 2页)内容简介
固定资产管理制度内容简介:
为了加强酒店固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合酒店实际情况,特制定本制度。
  1、固定资产标准:
  1.1固定资产是指酒店经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物资形态的资产。
  1.2除固定资产以外的资产,列入低值易耗品的管理。
  2、固定资产内容:
  2.1房屋及建筑物;2.2机器设备;2.3电子设备;2.4高档家具。2.5运输设备;2.6工具、器具;2.7管理用具等。
  3、固定资产管理部门:
  3.1财务成本部固定资产管理部门;
  3.2财务成本部设置固定资产实物台账及卡片;
  3.3财务成本、仓管负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;
  3.4财务部对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。
  4、固定资产核算部门:
  4.1财务部为酒店固定资产的核算部门;
  4.2财务部设置固定资产总帐及明细分类账;
  4.3财务部负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;
  4.4财务部每年进行一次固定资产盘点,做到账实相符。
  5、固定资产的购置:
  5.1固定资产购置,根据实际需要报总公司批准后安排采购;
  5.2各部门填写请购单,送采购部后报总经理批准;
  5.3采购部安排专人负责采购,请购单应填写名称、规格、型号、性能、质量用途说明等资料以备采购及验收。

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