酒店车队激励管理标准(doc 1页)
酒店车队激励管理标准(doc 1页)内容简介
酒店车队激励管理标准内容简介:
安全行车方面:
(1)车队长、副队长的安全完成任务奖励,按整个车队车辆行车安全情况及完成任务情况,依据司机的奖励平均数给予奖励;
(2)司机的安全完成任务奖,按司机当月的行车安全情况和完成工作任务情况施行,如当月行车安全无事故、完成任务好的给予奖励,如行车发生事故,责任又在司机,则扣发安全奖,如完成任务不好,部门及员工投诉,则扣发完成任务奖。
车辆保养方面:
(1)车队长、副队长将根据整个车队车辆保养情况,发给司机车辆保养奖金的平均数,但车辆完好率低于95%则扣发车辆保养奖;
(2)司机、车辆保持清洁干净,每月车辆完好率达98%给予奖励,如部门及员工投诉不予发奖。
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安全行车方面:
(1)车队长、副队长的安全完成任务奖励,按整个车队车辆行车安全情况及完成任务情况,依据司机的奖励平均数给予奖励;
(2)司机的安全完成任务奖,按司机当月的行车安全情况和完成工作任务情况施行,如当月行车安全无事故、完成任务好的给予奖励,如行车发生事故,责任又在司机,则扣发安全奖,如完成任务不好,部门及员工投诉,则扣发完成任务奖。
车辆保养方面:
(1)车队长、副队长将根据整个车队车辆保养情况,发给司机车辆保养奖金的平均数,但车辆完好率低于95%则扣发车辆保养奖;
(2)司机、车辆保持清洁干净,每月车辆完好率达98%给予奖励,如部门及员工投诉不予发奖。
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