招聘录用管理制度(doc 11页)
招聘录用管理制度(doc 11页)内容简介
招聘录用管理制度目录:
第一节 外部招聘
1、公司新员工招聘录用流程图
二、内部招聘管理制度
1.公司员工内部招聘工作流程图
2.公司员工增补申请表
3.工作职务说明书
招聘录用管理制度内容提要:
一、确定部门用人的原则:
1、符合公司及本部门发展规划和经营战略目标实现的需求;
2、符合目前或近期业务的需求;
3、有助于提高办公效率和促进业务开展,避免人浮于事;
4、适应用人部门的管理能力和管理幅度。
二、公司各部门如确有用人需要,部门主管制订用人计划并填写“人员增补申请表”,报主管部门领导批准后,交人力资源部核定并统一组织实施。
三、人力资源部组织进行公司范围内的招聘(即通过公司内部网络进行选拔)。在不能满足需求的情况下,考虑从外部进行招聘。
四、人力资源部通过人才市场、招聘会、人才网站、猎头公司等渠道发布招聘信息,收集应聘者材料。
五、人力资源部汇总、整理应聘材料,并会同用人部门根据招聘条件和“岗位职务说明书”的任职资格条件进行初步筛选,确定面试人员,进行面试通知。
六、应聘人员携带本人简历、学历证书、身份证等相关证件资料的原件,并如实填写《应聘人事登记表》,由人力资源部核实后备档。
七、人力资源部会同用人部门组织应聘人员面试,笔试,及其他测评活动。根据结果,用人部门确定试用意见。
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