酒店员工稽查考核管理办法(doc 12页)

酒店员工稽查考核管理办法目录：
第一章 总 则
第二章 稽查考核方式
第三章 连带责任
第四章 赔 偿
第五章 员工奖励条例
第六章 员工违规处罚条例
第七章 业绩考评
第八章 申诉程序
第九章 附 则

 

酒店员工稽查考核管理办法内容提要：
　第一条 制定考核管理办法的目的
　　为了确保酒店岗位责任制的贯彻落实，强化内部管理，通过对员工实施酒店规章制度、岗位职责、操作规程的全面考核，创造内部管理良性的竞争机制和激励机制，制订本办法。
　　第二条 制定考核管理办法的原则
　　1、 可操作性原则
　　本办法各项实施细则力求具体、明确、可行。考核主要通过量化的奖、扣分形式进行。
　　2、 考核管理模式
　　本稽查考核系统横向分三个口  (1)本部门  (2)归属职能管理部门  (3)质检部；纵向分三层级  (1)部门主管级  (2)部门总监(经理)级  (3)店级，总经理、副总经理、行政总值及质检部(员)代表总经理行使督导检查职权，以“谁主管，谁负责”的管理原则，实施层级管理。

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