人力资源管理程序(doc 5页)

人力资源管理程序目录：
1、人力资源管理目的
2、人力资源管理适用范围
3、人力资源管理职责
4、管理程序
5、工作流程

 

人力资源管理程序内容提要:
4.1 人员的配置
4.1.1 企管部负责制定《各级员工岗位职责和任职能力要求》，规定各岗位的职责、权限、任职资格以及考核等要求。由总经理审批后发布实施。
4.1.2 各部门根据工作需要，向企管部提出新招人员的需求及其所必要的能力。
4.1.3 各部门主管人员定期对本部门员工进行业绩考核，填写《员工绩效考核表》，对不能胜任本职工作的人员，需及时安排培训并考核或转岗，使其具备的能力与承担的工作相适应。
4.2 培训计划及其实施
4.2.1 每年十一月各部门向企管部递交下一年度的《培训申请表》。根据公司需求和各部门培训申请，由企管部制定下年度的培训计划（包括培训内容、对象、时间、考核方式等），经管理者代表审批后组织实施。
4.2.2 每次培训都应填写《员工培训签到表》和《员工培训记要》，培训后将有关教材或教学提纲、试卷或其他考核记录（例如组织鉴定、领导评价和学习小结等）交由企管部存档。

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