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人才梯队培训补充文件(doc 2页)

所属分类:
培训制度
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相关资料:
人才,培训,文件
人才梯队培训补充文件(doc 2页)内容简介

人才梯队培训补充文件内容提要:
4.1.1 所有新入职员工都必须受到入职前的培训,入职培训至少应该包括两个部分:
a.公司级培训
由人力资源部负责安排新入职的员工进行培训,培训的内容应该包括:公司概况,公司结构,嘉瑞/嘉丰手册,员工手册,ISO9000,ISO14000/QS9000/TS2等体系的简单介绍/6S/安全意识等内容。培训后进行入职前的考试,考试不合格者公司将不予以录用。
b.部门级培训
新员工上班后,部门的直接上司必须要对其进行岗位的相关基础知识培训,内容应包括:部门组织结构/ 岗位的职务说明/部门6S工作/相关的工作程序或管理制度/本岗位的安全基本知识/本岗位的基本操作技能等等内容。以上的部门入职培训必须在新员工入厂的一月内完成,并及时将培训的相关记录交至人力资源部,以便于记录存盘。
c. 品质意识
新员工入职的一个月内,人力资源必须组织其进行“品质意识”的培训,以加强新员工品质意识和观念的形成。
4.1.2  新员工入职后必须进行了以上三方面后,方满足公司的最基本的要求。
4.2  岗位的基本培训 
人力资源部必须每个月统计出各部门的新入职的人数,然后根据各部门新入职的数量的多少以及岗位的特点组织其进行岗位的基本培训, 基本培训应包括:“岗位技能”、“安全操作”等课程的培训,并进行考试。岗位的基本培训必须在员工的试用期内完成并且考试合格。不能够超过试用期,如果员工转正时还未受到其培训或考试不合格者,人力资源将不予以批准转正或加薪


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