企业培训管理办法(doc 3页)

企业培训管理办法内容提要：
5.1培训范围及时机
5.1.1办公室负责确定各岗位人员的任职资格和基本培训要求，详见《岗位任职资格和培训要求》。
5.1.2岗前培训：
A.适用于上岗前的新进员工及调换岗位的在职员工；
B.办公室负责组织新进员工的报到培训，其培训内容包括有关法律法规、公司制度、公司基本情况介绍等；
C.相关部门经理负责新进员工及调换岗位的在职员工的岗前培训，培训内容依各岗位基本培训要求制定。
5.1.3在职培训：
A.适用于所有在岗员工；
B.由部门经理根据法律法规要求和进一步提高员工素质需要确定培训项目及实施时间；
C.可以是内部或外部培训。
5.1.4通过内部质量审核、管理评审、实施改进计划时发现有关工作人员需要加强培训时，由相关部门经理负责确定培训内容。
5.2培训计划的制定
办公室主任根据公司发展需要、各部门培训需求和《岗位任职资格及培训要求》于每年6、12月制定公司培训计划，报公司领导批准。
5.3 培训的实施
5.3.1针对内部培训，办公室依据培训计划按培训项目确定：培训目的、受训人员、培训时间、培训地点、培训内容、培训教材、指导老师、培训有效性评价方法和准则等，办公室负责组织实施相应培训项目，各部门予以必要协助。

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