采购管理制度精萃(doc 48页)

采购管理制度精萃目录：
一、采购流程图
二、采购计划与预算 
三、采购方式管理制度
四、定购采购流程
五、采购价格管理制度
六、采购品质管理制度
七、采购交期管理制度
八、采购付款方式管理制度
九、…………………………

 

采购管理制度精萃内容提要：
1采购计划的作用
编制采购计划有下列作用：
（1）预估用料数量、交期、防止断料。
（2）避免库存过多、资金积压、空间浪费。
（3）配合生产、销售计划之达成。
（4）配合公司资金运用、周转。
（5）指导采购工作。
2．2采购计划之编制
2．2．1销售计划
（1）公司于每年年底制订次年度之营业目标。
（2）业务部根据年度目标、客户订单意向、市场预测等资料，作销售预测，并制订次年度销售计划。
2．2．2生产计划
（1）生管部根据销售预测计划，本年度年底预计库存及次年度年底预计库存，制订次年度之预测生产计划。
（2）物控人员根据生产预测计划，BOM、库存状况，制订次年度之物料需求计划。
（3）各单位根据年度目标，生产计划预估次年度各种消耗物品的需求量，作成预估计划。

 

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